La empresa ejecuta un plan estratégico para reducir riesgos y mejorar la estabilidad del servicio eléctrico en zonas vulnerables.
Medidas preventivas ante una temporada activa
La Empresa Distribuidora de Electricidad del Este (Edeeste) ha intensificado sus operativos de mantenimiento de redes y poda preventiva como parte de su protocolo ante la temporada ciclónica 2025, pronosticada como muy activa para la región del Caribe.
Estas acciones buscan minimizar riesgos relacionados con fenómenos atmosféricos, tales como caídas de árboles, desprendimientos de cables y daños en infraestructuras eléctricas, los cuales pueden afectar la continuidad del servicio.
Intervenciones claves en la red eléctrica
Los trabajos en curso incluyen inspecciones detalladas, sustitución de estructuras deterioradas, refuerzo de líneas y poda técnica de árboles cercanos a los tendidos eléctricos. Todo esto forma parte de un enfoque preventivo que se activa cada año para proteger la infraestructura energética y garantizar la estabilidad del suministro.
Edeeste aclaró que algunas interrupciones programadas se deben a los proyectos de modernización y expansión que se ejecutan en diversas zonas, con miras a mejorar la calidad y eficiencia del servicio a largo plazo.
Transparencia e información para la ciudadanía
La empresa publica semanalmente la programación de mantenimientos y proyectos en medios nacionales y en su portal web oficial (www.edeeste.com.do), así como en sus canales de redes sociales, donde los clientes pueden verificar en tiempo real las zonas intervenidas, con especificación de calles y sectores.
Edeeste pidió comprensión por los inconvenientes que puedan generar estas labores, reafirmando que cada acción responde a un plan estratégico enfocado en prevenir daños mayores durante eventos atmosféricos intensos.
“Reafirmamos nuestro compromiso con la seguridad, la prevención y la mejora continua del servicio eléctrico en favor de nuestros clientes, especialmente en esta temporada de alta vulnerabilidad climática”, señaló la entidad.
